Аудит бизнеса

Покажем объективную независимую оценку текущего состояния системы управления бизнес-процессами в компании

Аудит бизнеса

Продемонстрируем дополнительные статьи доходов

Аудит бизнеса

Опредлим не эффективные расходы

Аудит бизнеса

Выявим сильные и слабые стороны предприятия, оценим их влияния на возможности и «угрозы» со стороны внешней среды

Аудит бизнеса:

выявите скрытые проблемы до того, как они станут критичными. Ваш бизнес работает стабильно, и кажется, что всё под контролем. Но что, если уже сейчас вы теряете прибыль, упускаете возможности роста или отстаёте от конкурентов? Проблемы часто накапливаются незаметно, а их последствия становятся очевидными только тогда, когда исправлять ситуацию уже сложно и дорого.

Обсудить проект

Кейс

Аудит бизнес аналитики для торгово-производственной компании

Кейс

Аудит бизнеса для производственной компании

Кейс

Бизнес аудит сети салонов красоты

Кейс

Бизнес аудит компании в сфере услуг

Статья

Комплексный аудит отдела продаж

Когда стоит задуматься об аудите?

  • Вы чувствуете, что бизнес работает не на полную мощность, но не можете понять, где «пробуксовка».
  • Прибыль растёт медленнее, чем хотелось бы, или начала снижаться.
  • Конкуренты активно развиваются, а вы теряете долю рынка.
  • Вы хотите масштабироваться, но не уверены, что текущие процессы справятся с нагрузкой.

Аудит бизнеса это:

Оценка соответствия стратегических целей предприятия существующему состоянию рынка

Оценка коммерческой состоятельности бизнеса

Целостный срез информации о рынке, позволяющий определить возможности развития

Предвидеть возможные «угрозы» со стороны внешней среды

Определение результатов деятельности конкурентов.

Аудит бизнеса для чего:

Мы анализируем, насколько ваши цели достижимы при текущем положении дел.

Мы проводим комплексную оценку финансовой устойчивости и потенциала вашего бизнеса

Мы изучаем тренды, потребительские предпочтения, чтобы выявить перспективные направления для роста и развития вашего бизнеса.

Анализ внешней среды позволяет выявить факторы, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес

Оценим результаты проведения маркетинговых мероприятий

Делаем следующие работы:

1.Комплексный аудит бизнеса:

1.1. Анализ ключевых аспектов бизнеса

  • Оценка ключевых ресурсов компании (материальные, человеческие, технологические).
  • Анализ каналов поставки и логистических процессов.
  • Изучение источников доходов и структуры выручки.
  • Аудит основных статей расходов и выявление возможностей для оптимизации затрат.

2.Аудит бизнес-процессов:

2.1. Оптимизация распределения обязанностей

  • Анализ зон ответственности ключевых сотрудников.
  • Выявление и устранение дублирования функций и функциональных пробелов.

2.2. Оценка процессов планирования и контроля

  • Анализ эффективности планирования сроков и выполнения задач.
  • Разработка рекомендаций по улучшению контроля за сроками и ресурсами.

2.3. Повышение управляемости бизнеса

  • Внедрение системы контролируемых параметров для отслеживания ключевых показателей.
  • Разработка автоматизированных механизмов мотивации сотрудников.

2.4. Оптимизация времени управляющего и собственника

  • Внедрение системы делегирования задач и контроля их выполнения.
  • Разработка эффективной системы отчетности для снижения нагрузки на руководство.

3. Аналитика:

3.1. Аудит бизнес-аналитики компании

  • Оценка текущих процессов сбора, обработки и анализа данных.
    Анализ используемых инструментов и технологий для бизнес-аналитики.
    Выявление слабых мест и возможностей для улучшения аналитических процессов.
    Разработка рекомендаций по повышению точности, скорости и полезности аналитических отчетов.
    Оптимизация интеграции данных из различных источников для повышения их доступности и согласованности.
    Обучение сотрудников работе с современными инструментами аналитики для повышения их квалификации.
    Внедрение автоматизированных решений для сокращения времени на рутинные задачи.
    Оценка ROI (окупаемости инвестиций) от внедренных улучшений в аналитических процессах.

4. ОТДЕЛ ПРОДАЖ:

4.1. Анализ стратегии продаж

  • Оценка планов продаж по временным периодам, продуктам, услугам и регионам.
  • Выявление слабых мест и разработка рекомендаций для повышения эффективности.

4.2. Оптимизация работы отдела продаж

  • Анализ состава команды, уровня квалификации и системы обучения.
  • Оценка использования инструментов автоматизации (CRM, IP-телефония).
  • Анализ KPI сотрудников и эффективности текущей аналитики.

4.3. Улучшение процессов продаж

  • Анализ ценовой политики и ее соответствия рыночным условиям.
  • Оценка каналов продаж и их эффективности.
  • Разработка стратегий для работы с возражениями клиентов и повышения конверсии.

5. Маркетинг и Реклама:

5.1. Аудит текущего состояния маркетинга

  • Оценка эффективности текущей маркетинговой стратегии компании.
  • Анализ используемых рекламных каналов (онлайн и офлайн) и их ROI (окупаемости инвестиций).
  • Изучение целевой аудитории, ее потребностей и соответствия продуктов/услуг этим потребностям.
  • Выявление слабых мест в маркетинговой деятельности и разработка рекомендаций по их устранению.

6.Категорийный менеджмент:

6.1. Оценка стратегии управления ассортиментом

  • Оценка товарного классификатора и ассортиментной матрицы для выявления слабых мест и возможностей улучшения.

6.2. Кластеризация магазинов сети

  • Сегментация магазинов по параметрам (локация, спрос, прибыльность) и разработка рекомендаций по адаптации ассортимента для каждого кластера.

6.3. Внедрение проектов категорийного менеджмента

  • Постановка задач, контроль выполнения и оценка эффективности внедренных решений.

6.4. Оценка эффективности категорийных менеджеров

  • Анализ KPI и разработка рекомендаций для повышения их эффективности.

Аудит бизнесаВыполним аудит по индивидуальному заказу, в зависимости от бизнес-задач

Аудит бизнесаВ результате проведения комплексного аудита компании Вы узнаете:

1. Cвои преимущества, недостатки, цели и возможности

Чёткий план действий по устранению проблем и увеличению прибыли.

2. Понимание того, как сделать свой бизнес более понятным и прибыльным

Уверенность в завтрашнем дне и готовность к новым вызовам.

3. Именно для этого и нужен комплексный аудит бизнеса

Не ждите, пока проблемы станут критичными. Проведите аудит бизнеса уже сейчас и начните расти быстрее, чем ваши конкуренты.

Скачать презентацию