Комплексный аудит бизнеса
Аудит бизнеса:
Бизнес аудит необходимость в проведении которого не очевидна руководителю, пока дела у предприятия идут нормально. Когда же начинают уменьшаться объемы сбыта, снижается прибыль, теряется доля рынка, руководитель осознает необходимость его проведения. Аудит бизнеса — это систематическая, беспристрастная проверка и оценка рынка, деятельности конкурентов, а также маркетинговых действий предприятия.
Аудит бизнеса это:
- Оценка соответствия стратегических целей предприятия существующему состоянию рынка.
- Оценка коммерческой состоятельности бизнеса.
- Целостный срез информации о рынке, позволяющий определить возможности развития.
- Предвидеть возможные «угрозы» со стороны внешней среды.
- Определение результатов деятельности конкурентов, что позволит перенять удачный опыт, и не повторять допущенные ими ошибки.
Выгоды для Вас от проведения комплексного аудита бизнеса:
- Покажем объективную независимую оценку текущего состояния системы управления бизнес-процессами в компании.
- Продемонстрируем дополнительные статьи доходов.
- Выявим не эффективные расходы.
- Обеспечим прозрачную систему управления бизнесом и финансами.
- Определим результаты деятельности конкурентов, что позволит перенять удачный опыт, и не повторять допущенные ими ошибки.
- Оценим результаты проведения маркетинговых мероприятий.
- Выявим сильные и слабые стороны предприятия, оценим их влияния на возможности и «угрозы» со стороны внешней среды.
Для кого:
- В компании есть отдел маркетинга, но никто не знает, чем он занимается и зачем существует.
- Ассортимент изменяется стихийно, на складе есть неликвидные запасы, а «ходового» товара не хватает.
- Есть необходимость существенно увеличить объем продаж, и вы устали от «ценовых войн» с конкурентами.
- Информации о рынке слишком много или ее всегда не хватает.
- Нет возможности планировать закупки и прогнозировать финансовые результаты.
Делаем следующие работы:
1.Комплексный аудит бизнеса:
1.1 Ключевые ресурсы, каналы поставки, источники доходов, статьи расходов компании.
2.Аудит бизнес-процессов:
2.1 Анализ сферы ответственности ключевых сотрудников, устранение дублирования функци и функциональных провалов.
2.2 Анализ эффективности планирования и контроля сроков.
2.3 Повышение управляемости бизнеса за счет системы контролируемых параметров и автоматических механизмов мотивации.
2.4 Поиск способов высвобождения свободного времени управляющего и собственника, cистема делегирования, контроля задач и отчетности.
3.Категорийный менеджмент:
3.1 Анализ стратегии управления ассортиментом, товарного классификатора и ассортиментной матрицы.
3.2 Анализ кластеров магазинов сети.
3.3 Анализ задач и контроль внедрения проектов категорийного менеджмента.
3.4 Анализ KPI категорийных менеджеров компании.
4. ОТДЕЛ ПРОДАЖ:
4.1 Анализ стратегии продаж (планы продаж по времени, продуктам, услугам, регионам).
4.2 Отдел продаж (соcтав команды, обучение, наличие автоматизации, CRM, IP телефония, KPI, аналитика).
4.3 Ценовая политика, каналы продаж, работа с возражениями клиентов.
5. Маркетинг и Реклама:
5.1 Аудит текущего состояния маркетинга в компании, анализ рекламных каналов.
6. Аналитика:
6.1 Аудит бизнес-аналитики компании.
В резултате проведения комплексного аудита компании Вы узнаете:
- Cвои преимущества, недостатки, цели и возможности.
- Понимание того, как сделать свой бизнес более понятным и прибыльным.
- Именно для этого и нужен комплексный аудит бизнеса.