1.Комплексный аудит бизнеса:
1.1 Ключевые ресурсы, каналы поставки, источники доходов, статьи расходов компании.
2.Аудит бизнес-процессов:
2.1 Анализ сферы ответственности ключевых сотрудников, устранение дублирования функци и функциональных провалов.
2.2 Анализ эффективности планирования и контроля сроков.
2.3 Повышение управляемости бизнеса за счет системы контролируемых параметров и автоматических механизмов мотивации.
2.4 Поиск способов высвобождения свободного времени управляющего и собственника, cистема делегирования, контроля задач и отчетности.
3.Категорийный менеджмент:
3.1 Анализ стратегии управления ассортиментом, товарного классификатора и ассортиментной матрицы.
3.2 Анализ кластеров магазинов сети.
3.3 Анализ задач и контроль внедрения проектов категорийного менеджмента.
3.4 Анализ KPI категорийных менеджеров компании.
4. ОТДЕЛ ПРОДАЖ:
4.1 Анализ стратегии продаж (планы продаж по времени, продуктам, услугам, регионам).
4.2 Отдел продаж (соcтав команды, обучение, наличие автоматизации, CRM, IP телефония, KPI, аналитика).
4.3 Ценовая политика, каналы продаж, работа с возражениями клиентов.
5. Маркетинг и Реклама:
5.1 Аудит текущего состояния маркетинга в компании, анализ рекламных каналов.
6. Аналитика:
6.1 Аудит бизнес-аналитики компании.
