Выгоды для Вашего бизнеса

  • Покажем объективную независимую оценку текущего состояния системы управления бизнес-процессами в компании

  • Продемонстрируем дополнительные статьи доходов

  • Выявим не эффективные расходы

  • Обеспечим прозрачную систему управления бизнесом и финансами

  • Определим результаты деятельности конкурентов, что позволит перенять удачный опыт, и не повторять допущенные ими ошибки

  • Оценим результаты проведения маркетинговых мероприятий

  • Выявим сильные и слабые стороны предприятия, оценим их влияния на возможности и «угрозы» со стороны внешней среды

Комплексный аудит бизнеса

Бизнес аудит необходимость в проведении которого не очевидна руководителю, пока дела у предприятия идут нормально. Когда же начинают уменьшаться объемы сбыта, снижается прибыль, теряется доля рынка, руководитель осознает необходимость его проведения. Аудит бизнеса — это систематическая, беспристрастная проверка и оценка рынка, деятельности конкурентов, а также маркетинговых действий предприятия.

Обсудить проект

Аудит бизнеса это:

  • Оценка соответствия стратегических целей предприятия существующему состоянию рынка

  • Оценка коммерческой состоятельности бизнеса

  • Целостный срез информации о рынке, позволяющий определить возможности развития

  • Предвидеть возможные «угрозы» со стороны внешней среды

  • Определение результатов деятельности конкурентов, что позволит перенять удачный опыт, и не повторять допущенные ими ошибки

Для кого:

  • В компании есть отдел маркетинга, но никто не знает, чем он занимается и зачем существует

  • Ассортимент изменяется стихийно, на складе есть неликвидные запасы, а «ходового» товара не хватает

  • Есть необходимость существенно увеличить объем продаж, и вы устали от «ценовых войн» с конкурентами

  • Информации о рынке слишком много или ее всегда не хватает

  • Нет возможности планировать закупки и прогнозировать финансовые результаты

Делаем следующие работы:

1.Комплексный аудит бизнеса:

1.1 Ключевые ресурсы, каналы поставки, источники доходов, статьи расходов компании.

2.Аудит бизнес-процессов:

2.1 Анализ сферы ответственности ключевых сотрудников, устранение дублирования функци и функциональных провалов.

2.2 Анализ эффективности планирования и контроля сроков.

2.3 Повышение управляемости бизнеса за счет системы контролируемых параметров и автоматических механизмов мотивации.

2.4 Поиск способов высвобождения свободного времени управляющего и собственника, cистема делегирования, контроля задач и отчетности.

3.Категорийный менеджмент:

3.1 Анализ стратегии управления ассортиментом, товарного классификатора и ассортиментной матрицы.

3.2 Анализ кластеров магазинов сети.

3.3 Анализ задач и контроль внедрения проектов категорийного менеджмента.

3.4 Анализ KPI категорийных менеджеров компании.

4. ОТДЕЛ ПРОДАЖ:

4.1 Анализ стратегии продаж (планы продаж по времени, продуктам, услугам, регионам).

4.2 Отдел продаж (соcтав команды, обучение, наличие автоматизации, CRM, IP телефония, KPI, аналитика).

4.3 Ценовая политика, каналы продаж, работа с возражениями клиентов.

5. Маркетинг и Реклама:

5.1 Аудит текущего состояния маркетинга в компании, анализ рекламных каналов.

6. Аналитика:

6.1 Аудит бизнес-аналитики компании.

В резултате проведения комплексного аудита компании Вы узнаете:

  1. Cвои преимущества, недостатки, цели и возможности.

  2. Понимание того, как сделать свой бизнес более понятным и прибыльным.

  3. Именно для этого и нужен комплексный аудит бизнеса.

Скачать презентацию